Η Καλύτερη Μαθήτρια του Ελληνικού Φροντιστηρίου

 Πρόκειται για την Αναστασία Κορέντη από το 4ο Γενικό Λύκειο του Βόλου, κόρη τοπογράφου μηχανικού της Μαγνησίας, η οποία άγγιξε το απόλυτο άριστα. Συγκέντρωσε σε όλα τα μαθήματα 100στάρια, εκτός από την Έκθεση, στην οποία ο ένας βαθμολογητής έβαλε 100, ο άλλος 96 και ο μέσος όρος διαμορφώθηκε στο 98. Έτσι, η τελική βαθμολογία της έφθασε τα 19.960 μόρια, 40 λιγότερα από το ανώτατο όριο των 20.000 μορίων και εισήχθη στους Πολιτικούς Μηχανικούς του Ε.Μ.Π.

Προετοιμάσθηκε σε όλα τα μαθήματα στο λαϊκό ελληνικό φροντιστήριο από τους εξαίρετους φροντιστές της Μαγνησίας, Κωνσταντίνο Κομνό, Γιώργο Αμβράζη και τους συναδέλφους του φροντιστηρίου Επίκουρος.

Το λαϊκό φροντιστήριο αποδεικνύει κάθε χρόνο με τις πρωτιές του ότι κανένα ιδιαίτερο και καμία μαύρη συναλλαγή δεν είναι πάνω από την οργανωμένη και διαβαθμισμένη φροντιστηριακή προσπάθεια.  

Η Λία Νικητάκη στη χτεσινή «Α» την εντόπισε και της υπέβαλε την κλασική ερώτηση, για το “μυστικό” της επιτυχίας της: “Διάβαζα οργανωμένα, ώριμα και συνειδητοποιημένα, περίπου δυο ώρες την ημέρα. Ήταν μια συνεχής διαδικασία από την Α΄ Λυκείου, δεν ήταν κάτι που το θυμήθηκα τελευταία στιγμή. Δεν περίμενα, πάντως, ότι θα κατόρθωνα να συγκεντρώσω τόσο υψηλή βαθμολογία. Είχα συνηθίσει σε 19άρια και 20άρια στο σχολείο, αλλά οι πανελλαδικές εξετάσεις είναι άλλο πράγμα”, τόνισε η Αναστασία, η οποία παρακολουθούσε φροντιστηριακά μαθήματα παράλληλα με το σχολείο, είχε σταματήσει όμως το χορό με τον οποίο ασχολείτο παλαιότερα. “Η σχολή που επέλεξα προσφέρει πολλές ευκαιρίες εργασίας και οδηγεί σε μια επιστήμη αντάξια της βαθμολογίας μου”, λέει η αριστούχος που έκανε περήφανους όχι μόνο τους δικούς της και τους καθηγητές της αλλά και όλη την ακαδημαϊκή κοινότητα του ΕΜΠ και τους φροντιστές της καθώς για πρώτη φορά η πρωτιά έφυγε από την Ιατρική της Αθήνας. Μπράβο Αναστασία!

Φροντιστήριο Αγγλικών στην Ευρώπη… μέσω Μανίλας

Είναι πεντέμισι το βράδυ. Η Noemi Pineda κάθεται στο γραφείο της στις Φιλιππίνες, φοράει τα ακουστικά της και παίρνει τηλέφωνο στη Γερμανία. Μοιάζει σαν να μιλάνε δυο φίλες, όμως εδώ πρόκειται για μάθημα αγγλικών. Η Hanna Maiwald, μαθήτρια της Noemi Pineda, βλέπει σε ένα παράθυρο στον υπολογιστή της με λίγες προτάσεις την ύλη του μαθήματος.

Η Hanna Maiwald δουλέυει ως τμηματάρχης σε μία μεγάλη επιχείρηση στη νότια Γερμανία. Η εταιρεία της της παρέχει μαθήματα αγγλικών από απόσταση. Η Hanna Maiwald παρακολουθεί μαθήματα για να διευκολυνθεί στην επικοινωνία, ενώ άλλες εταιρείες παρέχουν στους υπαλλήλους τους μαθήματα αγγλικών για αρχάριο ή προχωρημένο επίπεδο. Μερικοί έχουν μάθημα καθημερινά, ενώ άλλοι μία φορά την εβδομάδα. Εδώ και λίγο καιρό παρέχεται και μάθημα σε γκρουπ με συνδιάσκεψη.


Περίπου 1.000 πελάτες λαμβάνουν καθημερινά φροντιστήριο από τη Μανίλα.

Η εταιρεία ΙΤΙ Consulting παρέχει μέσω τηλεφώνου μαθήματα αγγλικών από τη Μανίλα. Ο διευθυντής είναι ο 27χρονος Robert de Ocampo. Σπούδασε έναν χρόνο στη Γαλλία διοίκηση επιχειρήσεων σε μία σχολή και έκανε πρακτική στην εταιρεία Go Fluent, η οποία παρέχει μαθήματα αγγλικών μέσω τηλεφώνου. Οι καθηγητές της Go Fluent ήταν αρχικά στον Καναδά και στις Ηνωμένες Πολιτείες. Τον Σεπτέμβρη του 2004 η ΙΤΙ Consulting άρχισε να παρέχει μαθήματα αγγλικών για την Go Fluent με τον Robert de Ocampo ως διευθυντή και δύο άλλους υπαλλήλους.

Εντωμεταξύ 1.000 περίπου πελάτες καθημερινά λαμβάνουν μαθήματα αγγλικών από τη Μανίλα. Οι μαθητές είναι κυρίως από τη Γερμανία, την Ιταλία και τη Γαλλία αλλά και από τη Ρωσία, την Ιαπωνία και την Κίνα. Η ΙΤΙ Consulting έχει περίπου 100.000 πελάτες και καθημερινά γίνονται καινούριες εγγραφές. Ο de Ocampo ονομάζει μερικές από τις επιχειρήσεις οι οποίες παρέχουν μαθήματα αγγλικών στους συνεργάτες τους μέσω της ΙΤΙ Consulting: Alcatel, SAP, Schneider Electronic, Sanofi Aventis, Ikea.

 

Μόλις νυχτώνει στην Ευρώπη, οι καθηγητές έχουν ρεπό.

Η παγκοσμιοποίηση αφορά και τη γνώση.

Σήμερα στη Μανίλα υπάρχουν τόσοι καθηγητές όσοι στις Ηνωμένες Πολιτείες και στον Καναδά μαζί. Η ΙΤΙ Consulting έχει προς το παρόν 250 υπαλλήλους, ενώ ο de Ocampo προσέλαβε τους τελευταίους μήνες άλλους 60 καθηγητές λόγω της μεγάλης ζήτησης από την Ευρώπη. Τα επόμενα χρόνια θα ανοίξουν δύο καινούρια υποκαταστήματα σε άλλες φιλιππινέζικες πόλεις. Για την Go Fluent είναι πολύ ελκυστικό να παράγει μαθήματα στη Μανίλα, γιατί η διαφορά ανάμεσα στην τιμή και την απόδοση είναι τεράστια. Οι Φιλιππινέζοι καθηγητές έχουν την ίδια ποιότητα με τους καθηγητές του Καναδά και των Ηνωμένων Πολιτειών, ενώ είναι πιο οικονομικοί. Οι υποψήφιοι καθηγητές πρέπει να περάσουν ένα τεστ, προτού μπορέσουν να προσληφθούν για διδασκαλία.

Η ώρα αιχμής για μαθητές και καθηγητές είναι οχτώ το βράδυ στη Μανίλα και δύο το μεσημέρι στην Ευρώπη. Ο de Ocampo εξηγεί ότι οι Γάλλοι προτιμούν να κάνουν μάθημα μετά το μεσημέρι, ενώ οι Γερμανοί προτιμούν να κάνουν μάθημα στο σπίτι τους για να μην τους ακουν οι συνάδελφοί τους την ώρα που μαθαίνουν αγγλικά. Όποιος είναι σε επαγγελματικό ταξίδι κάνει το μάθημά του στο ξενοδοχείο. Μερικοί εξετάζουν το κείμενο μαζί με τον καθηγητή ή την καθηγήτριά τους, προτού κάνουν την παρουσίαση στα αγγλικά.

Μερικές φορές οι μαθητές συζητούν ακόμα και προσωπικά θέματα με τους καθηγητές τους και παίρνουν συμβουλές.

Οι μαθητές μπορούν να καθορίζουν το μάθημά τους μέσω ίντερνετ έως και μία ώρα πρίν κάνουν το μάθημα. Στο διαδίκτυο μπορούν να δούν πότε είναι διαθέσιμος ο δικός τους καθηγητής ή, αν όχι, κάποιος άλλος. Εκεί υπάρχει περιγραφή της εκπαίδευσης των καθηγητών συνοδευόμενη από φωτογραφία, έτσι ώστε να είναι εύκολο για τον μαθητή να διαλέξει.

Μερικοί καθηγητές κάθονται μέχρι τις πέντε το πρωί στον υπολογιστή τους. Τότε, όταν στην Ευρώπη είναι έντεκα το βράδυ, σχολάνε οι υπάλληλοι στη Μανίλα. Οι Φιλιππινέζοι καθηγητές κοιμούνται όταν κοιμούνται και οι μαθητές τους, παρόλο που εκεί έχει αρχίσει μια καινούρια μέρα. Ανάλογα, οι αργίες και οι διακοπές τους καθορίζονται από τις αντίστοιχες των πελατών τους στην Ευρώπη.

Υπάλληλοι του τμήματος έλεγχου ποιότητας οι οποίοι παρακολουθούν το μάθημα των καθηγητών ψηφίζουν κάθε μήνα τον καλύτερο καθηγητή ή καθηγήτρια.

Κείμενα, εργασίες για το σπίτι και ασκήσεις γραμματικής παράγονται επίσης στη Μανίλα, έτσι ώστε να είναι πιο οικονομικά.

Οι κανόνες της εταιρείας ορίζουν ότι ο/η καθηγητής/-τρια πρέπει να φροντίζει, ώστε κάθε μάθημα να περιλαμβάνει στοιχεία με προσωπικό χαρακτήρα για τον μαθητή, όπως για παράδειγμα λεξιλόγιο εγκυμοσύνης, αν η μαθήτρια είναι έγκυος. Έτσι, μέσα από το μάθημα, η απόσταση ανάμεσα σε Ασία και Ευρώπη μπορεί να ξεπεραστεί πιο εύκολα.

  Πηγή: www.patakis.gr : εκπαιδευτικά νέα από όλο τον κόσμο

 

Το Θεϊκό Δεκαμελές Τμήμα…

Η ερώτηση τις μέρες των εγγραφών συνήθης από γονείς και κηδεμόνες:

Ποιος είναι ο μέγιστος αριθμός των μαθητών στα τμήματά σας; 

Όταν πρέπει να υπερασπισθείς τη λογική των 10μελών τμημάτων τα πράγματα είναι δύσκολα σήμερα. Πολλοί συνάδελφοι δυσκολεύονται να υπερασπισθούν ακόμη και τα 8μέλη τμήματα. Το τι λέγεται ως απάντηση είναι λίγο πολύ γνωστό. Καθώς λοιπόν επιστρατεύω τα επιχειρήματά για μια διαβαθμισμένη και παιδαγωγικά αποτελεσματική τάξη των 10 μαθητών θυμήθηκα κορυφαίο παλαίμαχο συνάδελφο ο οποίος έλεγε το αμίμητο «οι καλύτερες ομάδες είναι οι 12μελείς. Δεν είχε τυχαία ο Ιησούς Χριστός 12 μαθητές. Τώρα αν ο ένας του βγήκε προδότης άρα 11, ένας άλλος, τον αρνήθηκε ε…κάπως έτσι χωρίς πολλά – πολλά φτάσαμε στους 10… το θεϊκό δεκαμελές τμήμα» και συνέχιζε «Δείτε το ποδόσφαιρο, το δημοφιλέστερο άθλημα, δεν είναι τυχαίο ότι η ομάδα έχει 11 παίκτες. Εμείς και πάλι έχουμε λιγότερους στο θεϊκό δεκαμελές τμήμα…»

Ο ευφυής συνάδελφος ευρηματικός και εφευρετικός όμως είχε πάντα έτοιμη και την ατάκα στη συχνή παρατήρηση του γονέα ότι το επίσης δημοφιλές άθλημα της καλαθοσφαίρισης παίζεται με 5 παίκτες… «Σωστή παρατήρηση αλλά μην ξεχνάτε ότι χρόνο συμμετοχής παίρνουν 10 και εσχάτως 12 παίκτες…» απαντούσε.

Κάπως έτσι το θεϊκό τμήμα των 10 μαθητών παντελώς εκλείπει. Απειλούμενο είδος σύντροφε Οδυσσέα… Ένας άλλος καλός συνάδελφος έλεγε πως η φροντιστηριακή παρακμή από την άλλοτε κραταιά τους κερδοφορία ξεκίνησε όταν στο πλαίσιο του ανταγωνισμού άρχισε η διαφήμιση των ολιγομελών τμημάτων.

Έτσι από τα 70 άτομα στην τάξη τις δεκαετίες του ΄60 και του ΄70 φθάσαμε στον περίφημο «Πύργο» των Αθηνών που διαφήμισε πρώτο τα 10μελή τμήματα… Αυτά για την ιστορία του θεϊκού δεκαμελούς τμήματος.

Όσο για την πολυπόθητη ομοιογένεια της φροντιστηριακής τάξης μια μέρα με κέφια θα διηγηθώ μια αποτελεσματική μέθοδο του Γιάννη Μαντά για να την επιχειρήσετε… Και όλα αυτά τα θυμήθηκα προχτές στο σεμινάριο των εγγραφών… Μήπως μεγαλώσαμε σύντροφε Οδυσσέα; Καλές εγγραφές σε όλους!

 

Άρθρο στον Κόσμο του Επενδύτη 22/08/2009

Το Λύκειο και οι Εξετάσεις
 

Ο εθνικός διάλογος για το Λύκειο και τις Εξετάσεις εισέρχεται στην κρίσιμη φάση της λήψης των αποφάσεων. Ποιες όμως προτάσεις καλείται να συνθέσει το συμβούλιο με στόχο όχι μόνο την ευρύτερη δυνατή συναίνεση, αλλά και την ρεαλιστική δυνατότητα υλοποίησης τους;

Ο Πρόεδρος του ΣΠΔΕ οραματίζεται ένα λύκειο γενικής παιδείας, με ευέλικτες ζώνες διαθεματικότητας και πολιτισμού, απεξαρτημένο από κύκλους σπουδών και κατευθύνσεις, το οποίο θα αξιολογεί τους μαθητές του μέσω διαγωνισμών ανά περιφέρεια. Ο κ. Μπαμπινιώτης θεωρεί αναγκαία την προσμέτρηση της βαθμολογίας όλων των τάξεων του Λυκείου για την εισαγωγή στην ανώτατη εκπαίδευση με τις απαραίτητες αλγοριθμικές προσαρμογές του προφορικού βαθμού στη γραπτή επίδοση. Με εφόδιο ένα ισχυρό εθνικό απολυτήριο αναμφισβήτητης, αντικειμενικής και προσμετρήσημης αξίας ο απόφοιτος του Λυκείου θα δίνει ακολούθως εξετάσεις  σε 4 μαθήματα προκαθορισμένα από τις πανεπιστημιακές σχολές, σ’ ένα ανεξάρτητο φορέα που θα εποπτεύεται ως προς το αδιάβλητο από το ΥΠΕΠΘ. Ο υποψήφιος θα μπορεί μάλιστα να επαναλαμβάνει την εξέταση σ΄ ένα μάθημα τρεις ή τέσσερις φορές το χρόνο για να πετύχει την καλύτερη βαθμολογία σε ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής από τράπεζα θεμάτων. Με τον τρόπο αυτό, το Λύκειο θα αναγεννηθεί και οι πανελλαδικές εξετάσεις θα αποφορτισθούν ως κρίσιμη διαδικασία της μιας και καθοριστικής φοράς.

Το Παιδαγωγικό Ινστιτούτο προτείνει για το Λύκειο την μέση λύση που θα λαμβάνει υπόψη το στόχο της αναβάθμισής του, αλλά και την ανάγκη των μαθητών να προετοιμασθούν για τις πανελλαδικές εξετάσεις. Οι εκπρόσωποι του Π.Ι. απορρίπτουν την λογική των συνεχών εξετάσεων οι οποίες οδηγούν σε φροντιστήρια, προτείνουν την μείωση των κατευθύνσεων στην Β’ Λυκείου σε δύο, τη θετική και τη θεωρητική και τη δημιουργία τριών κύκλων σπουδών στη Γ’ Λυκείου με υποχρεωτικά μαθήματα γενικής παιδείας. Το Παιδαγωγικό Ινστιτούτο προσανατολίζεται στη δημιουργία των προϋποθέσεων επίτευξης των βασικών δεξιοτήτων της Ε.Ε από την επικοινωνία και τα μαθηματικά μέχρι τις νέες τεχνολογίες και την επιχειρηματικότητα και προτείνει με συντηρητικό ρεαλισμό την βελτίωση της σχολικής καθημερινότητας.

Απέναντι στις «γενναίες αλλαγές» που ζητά ο κ. Μπαμπινιώτης ο Πρόεδρος του Π.Ι. ο κ. Γκλαβάς αντιτάσσει το «… δεν θα ανακαλύψουμε την πυρίτιδα».

H αξιωματική αντιπολίτευση υποστηρίζει σταθερά το εθνικό απολυτήριο ως «διαβατήριο» για την εισαγωγή στην τριτοβάθμια. Οι όροι εισαγωγής θα τίθενται από τα ΑΕΙ, τα οποία θα καθορίζουν τα μαθήματα και θα σταθμίζουν τη βαθμολογία. Προτείνεται μάλιστα οι υποψήφιοι να εισάγονται σε σχολές και όχι σε τμήματα ενώ σημαντική καινοτομία αποτελεί η πρόταση «κάθε κάτοχος του εθνικού απολυτηρίου θα έχει εγγυημένο ποσό στο όνομα του από το κράτος, στο ύψος του κόστους των σπουδών, το οποίο θα κατευθύνεται στο ίδρυμα της εισαγωγής του».

Οι πρυτάνεις των ΑΕΙ προτείνουν την αποδέσμευση των εισαγωγικών από το Λύκειο. Η αυθύπαρκτη διαδικασία να περιλαμβάνει πανελλαδικές σε περιορισμένο αριθμό μαθημάτων (4 – 5), τα επιστημονικά πεδία να επανακαθορισθούν, η εξεταστέα ύλη  να αφορά όλες τις τάξεις του Λυκείου και να διατηρηθεί η βάση του 10.

Αξιοσημείωτη είναι και η μεταβατική πρόταση της ΟΛΜΕ, η οποία θεωρεί αναγκαία την προσμέτρηση της επίδοσης στην Β’ και την Γ’ Λυκείου, αλλά και η άποψη πολλών ότι για την εισαγωγή σε τμήματα χαμηλής ζήτησης στην περιφέρεια δεν απαιτούνται πανελλαδικές εξετάσεις.

Ο προβληματισμός και οι προτάσεις έχουν ασφαλώς εξαντληθεί όχι μόνο από τους θεσμικούς επαΐοντες, αλλά και από προσωπικότητες του ακαδημαϊκού χώρου. Αυτό που απομένει είναι ένα πόρισμα σύνθεσης  και συναίνεσης και η παρακολούθηση της εφαρμογής και της υλοποίησης του. Η λογική των πολλών πορισμάτων θα απομακρύνει τις αναγκαίες μεταρρυθμίσεις προς τέρψιν των δυνάμεων της άρνησης.

 

 

 

Knowledge Is Power Program

Το ιστολόγιο δημοσιεύει ένα σημαντικό άρθρο που περιγράφει όχι μόνο το γνωστό NCLB αλλά το ευρύτερα άγνωστο ΚΙΡΡ για την αντιμετώπιση του εκπαιδευτικού χάσματος στις Η.Π.Α.

 Στις ΗΠΑ, ένα από τα πιο φιλόδοξα προγράμματα εσωτερικής πολιτικής που θεσπίστηκαν από την κυβέρνηση Μπους ήταν το εκπαιδευτικό πρόγραμμα No child left behind (Κανένα παιδί να μη μείνει πίσω). Ο σχετικός νόμος ψηφίστηκε το 2002 με στόχο να προσφέρει σε όλα τα παιδιά το ίδιο επίπεδο εκπαίδευσης, και, μέσα σε διάστημα 12 ετών, έως το 2014, να βοηθήσει τα παιδιά των έγχρωμων και φτωχών Αμερικανών να φτάσουν το επίπεδο εκπαίδευσης των παιδιών των λευκών. Ωστόσο, πέντε χρόνια μετά τη θέσπιση του νόμου, τα αποτελέσματα δεν είναι και τόσο ενθαρρυντικά – τουλάχιστον όχι σε όλες τις βαθμίδες εκπαίδευσης. Στην πραγματικότητα παρουσιάζεται μεγάλη διακύμανση, αλλού ελπιδοφόρα και αλλού όχι.
Με βάση το νόμο αυτό ξεκίνησαν δύο διαφορετικές συζητήσεις: η μία αφορά τις αιτίες του χάσματος στην εκπαίδευση μεταξύ λευκών και έγχρωμων Αμερικανών, ενώ η δεύτερη αφορά την αντιμετώπιση αυτού του χάσματος. Με στόχο την αντιμετώπιση και την εξάλειψη του χάσματος ιδρύθηκαν ειδικά σχολεία. Ωστόσο, το χάσμα μεταξύ έγχρωμων και λευκών, καθώς και μεταξύ φτωχών και πλουσίων δεν παρατηρείται μόνο στην εκπαίδευση, αλλά είναι γενικότερο, και πολλές φορές ξεκινάει από τα πρώτα χρόνια της ζωής ενός παιδιού και ενισχύεται κάθε μέρα. Παρ’ όλα αυτά, η ηγεσία των ΗΠΑ και οι εμπλεκόμενοι φορείς πιστεύουν ότι η εξάλειψη του χάσματος μπορεί να επιτευχθεί μέσα σε μερικά χρόνια, χωρίς όμως να αντιλαμβάνονται το μέγεθος της προσπάθειας που απαιτείται.
Η σημαντική πρόοδος στη βελτίωση του επιπέδου ζωής των μαύρων που παρατηρήθηκε στα χρόνια μετά το Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο φάνηκε να σταματά στη δεκαετία του 1980, οπότε άρχισε να μεγαλώνει το εκπαιδευτικό χάσμα. Ένα άλλο ζήτημα ήταν ότι το χάσμα μεταξύ λευκών και μαύρων σχεδόν ταυτιζόταν με το χάσμα μεταξύ πλουσίων και φτωχών – αφού, συνήθως, οι λευκοί είναι πλούσιοι ή τουλάχιστον εύποροι, και οι μαύροι, και γενικότερα οι έγχρωμοι, συνήθως φτωχοί. Άρα πολλοί αναρωτιούνται μήπως δεν πρέπει να εστιάσουν στη φυλετική διαφορά αλλά στην οικονομική κατάσταση για να εξαλείψουν την εκπαιδευτική υστέρηση των έγχρωμων.
Ερευνητές από το Πανεπιστήμιο του Κάνσας έκαναν μία δεκαετή έρευνα για την κατάκτηση της γλώσσας από παιδιά. Κατά τη διάρκειά της μελέτησαν σε 42 οικογένειες την ανατροφή των παιδιών από τη βρεφική τους ηλικία έως την ηλικία των 10 ετών. Συμπέραναν ότι η κατάκτηση της γλώσσας από τα παιδιά σχετιζόταν με την τάξη και το μορφωτικό επίπεδο της οικογένειας. Οι διαφορές στο λεξιλόγιο και στο δείκτη IQ των παιδιών που προέρχονταν από οικογένειες διαφορετικών τάξεων ήταν σημαντικές.
Επιπλέον, άλλες έρευνες έδειξαν ότι η ανατροφή που έδιναν στα παιδιά τους οι εύπορες και ανώτερες μορφωτικά οικογένειες (π.χ. επιβράβευση, διάλογος, αθλητικές δραστηριότητες, εξωσχολικά μαθήματα κτλ.) επέτρεπε την ανάπτυξη σύνθετων γλωσσικών δομών από τα παιδιά αυτά, πράγμα που δεν παρατηρούνταν στα παιδιά των φτωχών οικογενειών. Αντίστοιχη ήταν και η αύξηση του δείκτη IQ και η μετέπειτα ακαδημαϊκή και επαγγελματική επιτυχία αυτών των παιδιών. Αντίθετα, οι φτωχές και άπορες οικογένειες ακολουθούσαν το μοντέλο ανατροφής που έδιναν στα παιδιά τους οι εύπορες οικογένειες της προηγούμενης γενιάς με περισότερο ελεύθερο χρόνο, λιγότερη προσφορά εξωσχολικών δραστηριοτήτων, λιγότερη εμπλοκή των παιδιών σε διάλογο και, κατά συνέπεια, λιγότερες προοπτικές ανέλιξης των παιδιών τους στη σύγχρονη κοινωνία.
Μπορούν οι ελλείψεις αυτές να καλυφθούν από το εκπαιδευτικό σύστημα; Υπάρχουν στις ΗΠΑ σήμερα σχολεία στα οποία φοιτούν μαθητές από τα φτωχά στρώματα και τις μειονότητες. Τα σχολεία αυτά έχουν να επιδείξουν κάποιες καλές επιδόσεις των μαθητών τους, αλλά υπάρχουν διαφορετικές εκτιμήσεις σχετικά με την αποτελεσματικότητά τους, και σίγουρα δεν πρόκειται για ένα φαινόμενο με μεγάλη επιτυχία. Παρ’ όλα αυτά, τα τελευταία χρόνια δημιουργούνται συνέχεια σχολεία που έχουν ως αποστολή να βοηθήσουν τα παιδιά που μειονεκτούν να βελτιώσουν τις επιδόσεις τους. Πρόκειται για ειδικά σχολεία, τα οποία είναι ιδιωτικά, αλλά χρηματοδοτούνται από το δημόσιο, και στα οποία εγγράφονται παιδιά στην Πέμπτη ή Έκτη τάξη. Καθένα από αυτά τα σχολεία εφαρμόζει τη δική του θεωρία και το δικό του μοντέλο. Ωστόσο, όσα από αυτά έχουν πετύχει τους στόχους τους τα κατάφεραν με τρεις τρόπους: πρώτον, προσφέρουν πολύ περισσότερες ώρες μαθημάτων από τα δημόσια σχολεία, μαθήματα το Σάββατο, μαθήματα ξένων γλωσσών, μουσικής, γυμναστικής, εκπαιδευτικές εκδρομές και μικρές διακοπές. Δεύτερον, θέτουν σε τακτά διαστήματα στόχους, αξιολογούν την πορεία υλοποίησής τους και προχωρούν, αν είναι ανάγκη, σε αναθεώρησή τους, εκπαιδεύουν και αξιολογούν τους εκπαιδευτικούς και τους αντικαθιστούν, αν δεν ανταποκρίνονται στα καθήκοντά τους, και προσπαθούν να προσελκύσουν νέους εκπαιδευτικούς με όρεξη για δουλειά. Τρίτον, διαμορφώνουν το χαρακτήρα των μαθητών τους μαθαίνοντάς τους τρόπους συμπεριφοράς και αξίες. Η επιτυχία των ειδικών σχολείων στην εκπαίδευση των μειονεκτούντων παιδιών δεν έχει ακόμα εκτιμηθεί. Ωστόσο, μέχρι στιγμής, τα πιο αποτελεσματικά σχολεία αποδεικνύονται τα σχολεία KIPP (Knowledge Is Power Program). Το πρώτο σχολείο KIPP ξεκίνησε το 1994 στο Χιούστον με 50 μαθητές, με πολλές ώρες διδασκαλίας κατά τη διάρκεια του σχολικού έτους, και με σαφείς κανόνες συμπεριφοράς. Οι μέθοδοι των σχολείων αυτών αποδείχτηκαν πολύ αποτελεσματικές. Το πρόγραμμα κέρδισε χρηματοδοτήσεις και αριθμεί πλέον 52 σχολεία σε ομοσπονδιακό επίπεδο και 12.000 μαθητές. Τα σχολεία ΚΙΡΡ αποτελούν, μαζί με δύο άλλους τύπους ειδικών σχολείων, ένα δίκτυο και γίνονται κινήσεις να αποτελέσουν ένα ενιαίο σύνολο. Οι δύο άλλοι τύποι σχολείων που εξειδικεύονται στην εκπαίδευση μειονεκτούντων παιδιών είναι τα Achievement First και Uncommon Schools, που διαθέτουν όμως μικρότερο αριθμό σχολείων.
Η εκπαιδευτική διαδικασία στα ειδικά σχολεία περιλαμβάνει πολλή εργασία, καλή συμπεριφορά και αλληλοσεβασμό. Οι μη γνωστικές δεξιότητες (συμπεριφορική ικανότητα) που τα παιδιά της μεσαίας τάξης μαθαίνουν, κατά κανόνα, από την οικογένεια, θεωρούνται το ίδιο σημαντικές για το σχολείο και τη ζωή όσο και οι γνωστικές δεξιότητες.
Στα σχολεία αυτά όμως, που επιλέγουν τους μαθητές τους με κλήρωση, είναι ζήτημα αν φοιτούν δύο ή τρεις λευκοί μαθητές. Οι ιδρυτές των σχολείων αυτών απευθύνονται στους μαύρους και στους ισπανόφωνους Αμερικανούς και στοχεύουν να τους δώσουν πολύ περισσότερα εκπαιδευτικά εφόδια από όσα δίνουν τα αντίστοιχα σχολεία στους λευκούς, αφού μόνο έτσι τα παιδιά αυτά θα φτάσουν το εκπαιδευτικό επίπεδο των λευκών παιδιών, καλύπτοντας το κενό. Και υπάρχουν μια σειρά από στατιστικά αποτελέσματα που δικαιώνουν τις μεθόδους που ακολουθούνται σε αυτά τα ειδικά σχολεία. Πέρα όμως από το δεδηλωμένο στόχο τους να ανεβάσουν το χαμηλό επίπεδο των μειονεκτούντων μαθητών πάνω από το μέσο όρο, τα ειδικά σχολεία στοχεύουν να αποδείξουν ότι ακόμα και καλοί μαθητές μπορούν να επωφεληθούν από τις μεθόδους τους.
Μία πρώτη ένσταση για τη λειτουργία των ειδικών σχολείων εστιάζει στην προέλευση των μαθητών, που δεν προέρχονται απαραίτητα από τις χαμηλότερες κοινωνικά τάξεις, αφού η συνειδητή επιλογή των γονέων να εγγράψουν τα παιδιά τους σε αυτά τα σχολεία δείχνει ότι οι ίδιοι έχουν κάποιο μορφωτικό επίπεδο ή τουλάχιστον γνωρίζουν την αξία της απόκτησης από τα παιδιά τους μορφωτικού επιπέδου πάνω από το μέσο όρο. Άλλη ένσταση αναφέρεται στο γεγονός ότι το εκπαιδευτικό χάσμα μπορεί να μειωθεί μόνο όταν μειωθεί και το γενικότερο κοινωνικό χάσμα. Ο συνεχώς αυξανόμενος αριθμός των ειδικών σχολείων, απλώς, καταδεικνύει την τεράστια προσπάθεια που πρέπει να καταβληθεί στον κοινωνικό τομέα. Επίσης, ενάντια στα ειδικά σχολεία είναι και οι ενώσεις των εκπαιδευτικών, που τα δέχονται μόνο ως πειραματικά σχολεία και όχι ως σχολικό μοντέλο. Και ενώ οι καλύτεροι καθηγητές είναι απαραίτητοι στα σχολεία όπου φοιτούν οι μειονεκτούντες έγχρωμοι μαθητές, η έλλειψη κινήτρων τούς οδηγεί στα σχολεία όπου φοιτούν οι λευκοί μαθητές, αν και εκεί είναι λιγότερο απαραίτητοι.
Ένα άλλο σημαντικό ζήτημα για την επιτυχία της οποιασδήποτε εκπαιδευτικής προσπάθειας είναι και τα κονδύλια που διαθέτουν η κεντρική κυβέρνηση και οι πολιτείες. Τα στοιχεία δείχνουν ότι τα κονδύλια ανά μαθητή είναι μικρότερα για τις πολιτείες με αυξημένο αριθμό φτωχών μαθητών και μεγαλύτερα για τις πολιτείες με μικρότερο αριθμό φτωχών μαθητών. Άρα, χωρίς σημαντική οικονομική ενίσχυση δεν μπορεί να υλοποιηθεί το εκπαιδευτικό πρόγραμμα Nochild left behind της αμερικανικής κυβέρνησης.
Η φτώχεια, η χαλάρωση του οικογενειακού ιστού στις χαμηλές τάξεις, η έλλειψη κινήτρων για τους εκπαιδευτικούς, καθώς και η απροθυμία της ομοσπονδιακής κυβέρνησης να διαθέσει κονδύλια έχουν συντελέσει στην προβληματική εφαρμογή της εκπαιδευτικής πολιτικής. Ακόμα κι αν βάζαμε ένα παιδί από τα κατώτερα στρώματα σε ένα μέσου όρου δημόσιο σχολείο, το αποτέλεσμα θα ήταν να αποφοιτήσει χωρίς σημαντικά εφόδια. Κι αυτό οφείλεται στο εκπαιδευτικό σύστημα, το οποίο πρέπει να προσφέρει, από το νηπιαγωγείο ακόμη, υψηλής ποιότητας εκπαίδευση σε όλα τα παιδιά, σημαντικά κίνητρα στους εκπαιδευτικούς, και να εφαρμόζει πρακτικές όμοιες με αυτές των ειδικών σχολείων.   

Πηγή www.patakis.gr